在刚刚过去的“新零售元年”2017，长衣工作服
为服装业的零售史留下1抹重彩。过去的1年，全部服装行业，不管是上游还是下游，日子未必会比其他行业好过，但是这也倒逼本土服企转型，向综合化演化。有上市，有退色，有触网，有关店。这个阵痛与欢乐交加的1年注定被记录。

中国服装网为此整理出2017全年“最吸睛的话题性服装人物”和“风格设计师”，或起或伏之间，他们都在思考并重构服装市场的业态，在寒意未消的阶段，企图突破传统的思惟轨迹。

以上排名不分前后

€€美邦周成建

关键词：换帅 垂帘听政

2016年底，美邦衣饰经历“换帅”，成，鲜花掌声;败，冷言冷语。30岁的周成建女儿胡佳佳担负“1把手”，但是在美邦转型的20171整年，依然由周成建打理1切事务，可以说美邦这个牌子1年的举动是周成建意志的体现。

确切，美邦每次的1举1动都牵动外界服装人的心。所谓大船难掉头，从行动来看，周建成在公然场合频繁亮相，下半年美邦签约超100家购物中心，产品趋向5大风格，并且在12月份推出员工亿元持股计划。从现状来看，多品牌、疯狂扩大等举动后遗症明显，特别是2017年9月有范APP和大家江湖再见。虽然财务方面减亏效果明显但不达预期，企业深受高库存高本钱之痛。

裁缝出身的他近日终究表示要回归服装本业，并反思之前太过于重视互联网，那末2018能否让消费者更懂美邦还需延续视察。

€€太平鸟张江平

关键词：潮范创新 稳中求进

这1年，张江平的时尚野心格外分明。转型需要有勇士断腕的魄力，他这样说：“我们将原本的消费群体拒之门外，除非他们随着我们转变。”

女装剩下的空间愈来愈少，服企转而竞争男装线时，张江平抢先1步入局，把目标放在了前端年轻人身上。2017年太平鸟奉行“不鸣则已，1鸣惊人”的理念，几大事件刷屏朋友圈：1、2017年首家登陆A股主板市场的中国衣饰品牌，和以后几近每次股价波动都能轻松上头条 2、抱紧两大中国首富：随着王健林去万达开店、随着马云发展线上网红。 3、打造5个品牌、4000家门店的矩阵...

他在2017年也表示有“收购梦”和“出海计划”，但是目前还没有准备好，当太平鸟打好了根基，接下去要做的就是扶植新品牌和走出国门了。

€€森马邱光和

关键词：胡润百富榜 电商

2017有关邱光和的报导其实不算太多，其中最吸引眼球确当属跌出胡润百富榜前100。2017年，邱光和家族以180亿元的财富位列胡润百富榜第166位。这与去年的第66名相比明显退后了很多。有业内人士分析或许和股价震荡有关。

但是，邱光和带起的童装业务(包括巴拉巴拉)有长足发展，截至2017年上半年，公司童装营业收入为22亿元，超过成衣线。

2017是邱光和“5年计划”的开局之年，更是具有非凡意义，但是想要到达800哈根达斯 工作服
亿小目标，明年增幅要到达25%，他可以做到吗?

€€安正郑安政

关键词：上市 理财

2月14日，安正时尚登陆上海证券交易所A股上市，董事长郑安政、5位VIP代表和女神高圆圆共同敲响“开市宝钟”。在郑安政看来，做品牌药回归产品。去年年底，实际控制人郑安政发布公告，以自有资金增持公司股分，累计增持金额不低于1000万元，不高于2000万元。

从去年1年看，高端女装有回暖趋势，安正主品牌玖姿市占率位列高端女装前3位，先发优势不断巩固，以后安正又将砸10亿闲置资金去理财。综合来看，2017对团体来讲是成心义的1年。

€€申洲国际马建荣

关键词：产业转移 减持

具有众多夜场ktv女工作服图片
国际服装品牌第1大供应商申洲国际可以说是“服装业无冕之王”了，上市8年股价翻了50倍，是优衣库、阿迪达斯、耐克、彪马的代工厂。马建荣用他与父亲两代人的传奇经历告知了所有人做企业要想赚钱，首先你要结结实实地花钱。

他在采访中表示：“我始终认为，1名员工如果能在1家公司里面做1辈子，这是老板最大的福气。我在申洲越南的新工厂里面全部安装了中央空调，这在全部东南亚都是史无前例的。工人们可以很愉悦地很舒服地在凉爽的厂区里工作，而中央空调使得衣服和织品在越南湿润的空气下不那末容易发霉，工人手上也不容易出汗，不会污染纯白色的成衣。”

€€欧时力徐宇

关键词：IPO 多元化国际团体

开创人带领赫基团体成为国际多元品牌的时尚王国，而徐宇本人10分低调务实且热中慈善。2017夏季大片请来超模贝拉€€哈迪德代言，天猫双11，欧时力名列女装第9。尔后徐宇与荷兰DENHAM Group B.V.宣布成立合资公司，将创建于荷兰阿姆斯特丹的高端牛仔品牌DENHAM带入中国。

最近1件大事在服装圈炸开锅：12月22日，欧时力母公司赫基公然发行股票招股说明书。计划在上海证券交易所公然发行不超过12700万股，募资32亿元用于业务扩大，听说这可能成2017年度最大IPO事件。

€€歌力思夏国新

关键词：国际化 互联网商业

1996年创建歌力思，夏国新认为20余年只是1个开始。他表示：“我们非常重视互联网商业的变化，不断把互联网思惟导入到现有管理模式中，启发创新变革。就时装领域而言，我相信，未来互联网销售会沉淀出1批高品质、品牌影响力强的线上高端品牌。”

借助资本的气力，夏国新开始收购1些品牌，投资1些品牌，联合1些品牌。他说这1系列动作背后有1个原则：能不能创造额外的价值。近日，歌力思发布了关于董事会、监事会换届选举的公告，夏国新先生、胡咏梅女士均在候选人名单当中。

€€雅莹张华明

关键词：年轻化 KOL

截止2017年1季度，EP雅莹在全国210多个城市具有500多间精品店。2017年10月30日，EP雅莹在北京凤凰中心发布了2018春夏时装秀，雅莹团体董事长张华明先生的专访引发行业人士的密切关注。特别是在国外快消品进军中国的时刻，本土服企发挥本身优势，立足中国文化。2017⑵019年将是团体关键的提升、奔腾3年，希望“3年计划”期间落成团体艺术中心，集合儿童衣食住行、教育、文娱于1体的新项目“小雅花园”;“大雅家”和“小雅花园”模式的全国推行。

€€雅戈尔李如成

关键词：回归主业 豪赌

2017年新年伊始，雅戈尔李如成绩给自己定了个“小目标”：未来想做像“LV”1样的世界级服装产业王国，1个服装业的整合者，串联成1个完全的产业链。4月，他通过在上海办时尚秀等方式告知同行是时候让服装主业重新奔跑了。

尔后动作频频：耗资上亿成立上海“雅戈尔之家”、推出高端男装线MAYOR、牵手LV等1线大牌的“御用”面料供应商...这也是李如成对2016提出“5年再造1个雅戈尔”说法的最好回应。

€€依文夏华

关键词：“绣梦” 手工坊

4月，依文团体董事长夏华联合3000多名绣娘和200多个全球合作的设计师品牌，推出依文中国手工坊，重新构建了1个生态系统，从产出到设计再到市场。

2017年，依文建立起手工纹样数据库，坚持利用供应链解决方案和开启“互联网+”发展新模式。另外一方面，手工坊具有公益意义，夏华对云南和贵州少数民族的苗族和布依族流传千百年的手绣工艺作了大范围调查和发掘，从而为这1文化传承和扶贫就业找到1条新路径。特别是对非遗文化和时尚感做了传承，推动民族手工艺走上国际化之路。

€€波司登高德康

关键词：智能制造 供给侧改革

波司登董事长高德康在参加2017“两会”时认为随着智能制造、产业转型等词语频频出现，传统制造业如何发展智能制造成为代表委员们关注的焦点。未来的纺织服装产业，既是制造业，又是高新技术产业，既是时尚产业，又是服务业。纺织服装企业眼下已开始从“互联网+”到“渠道+”，不断寻求多元化发展。

€€7匹狼周少雄

关键词：“狼王” 新零售

2月，周少雄在参加泉州经济年会时强调：传统产业转型最重要的是回归初心。在纺服行业来看，7匹狼是1祖传统服企，事实上，7匹狼已从传统的服装产业转向零售渠道服务业等方面，同时它也是1家文化产业。

值得1提的是，周少雄等众多泉企具有原来的客户群可以根据本身习惯搭建各类平台，如官网、APP或微信公众号。2017年“狼王”对新零售有独到的见解：建立概念体验生活馆、推出了官方商城线上购物平台，他认为每一个时期的传承都应当有进步。

€€杉杉郑永刚

关键词：升级 新材料

2017中国深商大会暨全球龙商大会高峰论坛上，郑永刚发表演讲，这位被媒体称为“中国服装界的巴顿将军”论述了杉杉作为服装行业最早在上交所上市并完成资本原始积累后转型升级继续拥抱实业的历程。同时他认为服装行业本身也是1个时尚产业，他觉得其实不是所有的服装行业都需要转型，更关键的在于升级。可以看到深圳目前服装行业的品牌意识强，也陆续有很多品牌在走出去。打造品牌影响力，构成特点并升级发展，也是1个不错的路径!不管在棉纺服装还是在新材料(锂电池)领域，郑永刚都做到了行业翘楚。

€€海澜之家周立宸

关键词：换帅 宣扬植入

周立宸进入海澜团体后，率先接手了海澜的广告板块。相比之前的1些传统投放，周立宸更看重当下的热门话题，“我大幅下降了央视的投放比例，加大了地方卫视如非诚勿扰、跑男、最强大脑等综艺节目的投入，同时每一年提高互联网视频、电影院、地铁、高铁的投放金额。”接过父亲手中的大旗，周立宸让品牌获得明显效果：成功突破原本的守旧形象，重塑活力，让很多年轻消费群体开始都海澜之家。

€€李宁李宁

关键词：文化自信 独行侠

李宁认为，新经济情势下要有高度的文化自信和品牌内涵，我国经济由速度和数量的扩大转向高质量发展阶段，体育产业发展要回归理性，从品质和原创动身，生产+服务结合，实现竞争力和价值增值。今年的“双11”期间，李宁电商表现抢眼，“双11”当日李宁天猫官方旗舰店的销售额到达2.15亿元，跻身全品类排名前50。

在模仿和复制泛滥的时期，李宁特立独行地坚持原创，坚持不抄袭、不模仿、不山寨，这样的坚持，仿佛同样成为李宁的1大特点。

€€安踏丁世忠

关键词：大众体育 灵活健全

2017年7月10日，是安踏上市的整整第10年。在去年1年中，丁世忠始终坚持两点：1是坚持大众体育方向，2是坚持推动大型体育赛事。长时间专注于卖服装和鞋子，选择避免多元化跨界，让品牌更加专注。特别是最近安踏已成为具有健全管理能力的国际化大公司，基本没有负债，手头有100多亿现金，还有建立门坎的能力，这些在国内服装企业来讲是很难得的。

€€凡客陈年

关键词：活着 负债

2011年凡客风光无穷，陈年可与马云刘强东齐名， 2017年的凡客显得比较落魄，但是没有关系，活着就意味着1切。19亿的库存，10几亿的负债让陈年喘不过气。虽然凡客不再如以往般气势磅礴，却每次波涛都能吸引众多人围观。

今年卖T恤的陈年把目标瞄准了下1个“大生意”€€€€西装定制。他认为唯一无2的产品才是品牌的生存之道。

€€韩都赵迎光

关键词：上市 赋能

作为国内互联网服装品牌的领军者食品车间工作服消毒
，韩都衣舍在电商快速发展的背景下迅速做大做强。赵迎光表示未来的韩都衣舍将会是“品牌商+服务商”的双轮驱动模式，韩都衣舍作为服务商展开的业务将成为另外一个核心。

€€风格设计师

王玉涛

今年，已身处“神龛”的王玉涛，却“2刷”了金顶奖，这是继张肇达在2005年开“2刷”先河以后，时隔102年再现情形，并且紧缩了两次获奖的时间间距，可以说是出乎意料了。王玉涛说“没想过，挺意外的，本来决定参加评选就有点仓促，也没想过会再次被‘宠幸’”。